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機(jī)械手在注塑廠的應(yīng)用

文章作者: 發(fā)布時(shí)間:2018-08-24 文章來源:中國外協(xié)加工網(wǎng) 閱讀次數(shù):2030

文章導(dǎo)讀:

注塑加工商而言“時(shí)間就是金錢”要提高生產(chǎn)效率就要爭分奪秒,使用更高速,更靈活,更高負(fù)載的拓斯達(dá)機(jī)械手設(shè)備,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn),使生產(chǎn)的效能如虎添翼。使用拓斯達(dá)機(jī)械手可以應(yīng)對人工流失率高,交貨周期縮短,安全問題等多方面的挑戰(zhàn)。工廠員工跳槽較為頻繁,而部分工人也在農(nóng)歷新年會(huì)返鄉(xiāng)不在回工廠去,雇主必須不斷培訓(xùn)新員工,會(huì)因此影響產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率,而采用機(jī)械手,沒有這方面的顧慮,另外,機(jī)械手可以確保運(yùn)轉(zhuǎn)周期的一貫性,提高品質(zhì),并且更加安全。


注塑加工商而言時(shí)間就是金錢要提高生產(chǎn)效率就要爭分奪秒,使用更高速,更靈活,更高負(fù)載的拓斯達(dá)機(jī)械手設(shè)備,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn),使生產(chǎn)的效能如虎添翼。

使用拓斯達(dá)機(jī)械手可以應(yīng)對人工流失率高,交貨周期縮短,安全問題等多方面的挑戰(zhàn)。工廠員工跳槽較為頻繁,而部分工人也在農(nóng)歷新年會(huì)返鄉(xiāng)不在回工廠去,雇主必須不斷培訓(xùn)新員工,會(huì)因此影響產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率,而采用機(jī)械手,沒有這方面的顧慮,另外,機(jī)械手可以確保運(yùn)轉(zhuǎn)周期的一貫性,提高品質(zhì),并且更加安全。

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拓斯達(dá)機(jī)械手案例現(xiàn)場

一、節(jié)省人工:

機(jī)械手取出產(chǎn)品放置在輸送帶或承接臺(tái)上,只需一人看管或一人同時(shí)看兩臺(tái)甚至更多臺(tái)注塑機(jī),可節(jié)省人工,做成自動(dòng)流水線更能節(jié)省廠地,使整廠規(guī)劃更小更緊湊精致。按照現(xiàn)在的工人標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)工人月工資人民幣貳仟來算二班倒每個(gè)月的費(fèi)用就是肆仟依次類推,我們發(fā)現(xiàn)機(jī)械手的投資還是相當(dāng)少的。

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拓斯達(dá)機(jī)械手案例現(xiàn)場

二、周期穩(wěn)定、效益更高:

人會(huì)說謊甚至造假,機(jī)器不會(huì)。用人生產(chǎn)取件,每天產(chǎn)量忽高忽低,同時(shí)人會(huì)找理由遮蓋自己工作不足。機(jī)器生產(chǎn)周期20秒就是20秒,永遠(yuǎn)不變,便于生產(chǎn)管理,長遠(yuǎn)來看最符合老板利益,因?yàn)槭褂昧藱C(jī)械手,同樣的廠房,同樣的設(shè)備,同樣的條件,由于生產(chǎn)周期的穩(wěn)定,無形中就提高了產(chǎn)量,而提高的這部分產(chǎn)量就是凈利潤。比如以產(chǎn)品之注塑周期為20秒計(jì)算,每班應(yīng)可得2160模,但一般生產(chǎn)數(shù)據(jù)顯示,很難達(dá)到2000模,尤其夜班更難做到1900模,若使用機(jī)械手生產(chǎn),則每班應(yīng)可做到2100模左右,平均每天可多500模左右,假設(shè)每模為0.3元計(jì)算則每個(gè)機(jī)械可增值150/天,每月增值4000元左右,用一臺(tái)斜臂機(jī)械手計(jì)算則只需數(shù)月即可回收成本。

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拓斯達(dá)機(jī)械手案例現(xiàn)場

三、安全性高:

工人的工作安全性有了保障,不會(huì)出現(xiàn)由于工作疏忽或者疲勞造成的工傷事故。使人手進(jìn)入模內(nèi)取產(chǎn)品,如果注塑機(jī)故障或按鍵造成合模,會(huì)有傷手危險(xiǎn),尤其是兩班倒三班倒的工作,晚上更容易出現(xiàn)生理性疲勞,更容易出安全事故,使用機(jī)械手則可確保安全生產(chǎn),在大型注塑機(jī)中尤甚。

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拓斯達(dá)機(jī)械手案例現(xiàn)場

四、提高效率:

可以使每一模的產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間固定化,相同的塑化時(shí)間、射出時(shí)間、保壓時(shí)間、冷卻時(shí)間、開關(guān)模時(shí)間,容易使產(chǎn)品的成品率提高,以注塑周期30秒計(jì)算,人工取出時(shí)間為6秒,機(jī)械手取出為1.5秒。15千瓦的120噸注塑機(jī),人工取出產(chǎn)品的一個(gè)班8小時(shí)來計(jì)算可以成型800模,使用機(jī)械手可提高到915模,生產(chǎn)效率提高了14%,8小時(shí)注塑機(jī)用電量為120(以千瓦每小時(shí)一度電計(jì)算)使用機(jī)械手后用電量節(jié)省120*14%=17度。

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拓斯達(dá)斜臂式機(jī)械手

五、節(jié)省原料、降低成本:

人員取出時(shí)間不定,會(huì)造成產(chǎn)品縮水、變型(料管若過火。需重新注塑會(huì)浪費(fèi)原料)。機(jī)械手取出時(shí)間固定,所以品質(zhì)穩(wěn)定。

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拓斯達(dá)側(cè)取式機(jī)械手

六、提升產(chǎn)品品質(zhì):

剛成型產(chǎn)品還未完全冷卻,存在余溫,人手取出會(huì)造成手痕且人工取出用力不均取出產(chǎn)品存在不均的變型。如自動(dòng)脫模,產(chǎn)品掉落會(huì)造成碰傷。沾到油污而產(chǎn)生不良品。機(jī)械手采用無紋吸具用力均勻,鎖模時(shí)間固定,模溫正常,可減低產(chǎn)品不良率,使之產(chǎn)品質(zhì)量大有提升。

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拓斯達(dá)橫走式單軸伺服機(jī)械手

七、防止模具損壞:

工人如未能成功取出產(chǎn)品,合模會(huì)造成模具損壞,機(jī)械手若未能成功取出產(chǎn)品,會(huì)自動(dòng)報(bào)警停機(jī)。

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拓斯達(dá)橫走式三軸/五軸伺服機(jī)械手

八、提高競爭力度:

使用機(jī)械手,提升車間形象,質(zhì)量得到保證,更可準(zhǔn)確計(jì)算產(chǎn)量,提升企業(yè)競爭力度。優(yōu)質(zhì)客戶也希望選擇有機(jī)械手的注塑廠家合作,使用機(jī)械手很大程度上克服了人工的惰性,可準(zhǔn)確算出日產(chǎn)量與交期。使用機(jī)械手可增加企業(yè)的競爭力,更是未來最大的趨勢。


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